Propiedad:Desglose presupuestario
De Wiki de EUROPARC Espana
Esta es una propiedad de tipo texto.
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Restauración de los hábitats sensibles afectados por el incendio de los pinares del Ducado de Julio de 2005, en el Parque Natural del Alto Tajo +
* Inversión: 300.000€ - 5% respecto al presupuesto total del plan de restauración.
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Restauración de sistemas playa-duna como herramienta de conservación para la preservación en un contexto de cambio climático, y de recuperación de fauna en el Montgrí +
El principal promotor, y socio coordinador del proyecto LIFE Pletera era el Ayuntamiento de Torroella de Montgrí y contaba con tres socios colaboradores en la ejecución del proyecto: la Generalitat de Catalunya, la Universidad de Girona y TRAGSA. El proyecto contaba también con la colaboración económica de la Diputación de Girona y la Fundación Biodiversidad. Posteriormente se extendió la experiencia en restauración dunar al resto de los hábitats del Parque, mediante un proyecto de Infrastructures.CAT, empresa pública de la Generalitat de Catalunya adscrita al Departamento de Territori i Sostenibilitat.
Actualmente el mantenimiento lo coordina el parque, que asume la mayor parte de los costes y garantiza un mantenimiento continuado, pero también colaboran el Ayuntamiento de Torroella de Montgrí en el ámbito de su municipio, Infrastructuras.CAT en parte del mantenimiento al sur del rio Ter y puntualmente la Diputación de Girona.
El presupuesto del LIFE Pletera para restauración de dunas es de 35.918 €, el proyecto de “infraestructures.cat”, presupuestaba en unos 224.000 euros las actuaciones en el Parque. Este además, ha venido realizando actuaciones de forma regular des del 2014 mediante recursos propios y de forma más acentuada al terminar el LIFE. A título de ejemplo y ya fuera del objeto de esta convocatoria, a 31 de marzo de 2020, debido a los efectos del temporal Gloria se llevan gastados unos 14.000 euros, cantidad que se incrementará a lo largo del año hasta suponer entre 25.000 y 30.000 euros. +
Este proyecto ha sido cofinanciado en un 40% mediante fondos FEDER. El resto ha sido aportado por el Ayuntamiento de Tornos y SEO BirdLife. Es por tanto, una apuesta con un esfuerzo económico detrás para alcanzar todos los objetivos propuestos. +
Restauración de zona afectada por el incendio de 2005 en el Parque Nacional y Parque Natural de Sierra Nevada +
* Inversión:
** Primera fase: CMA 5.5 millones de euros. MMA: 700.000 euros.
** Segunda fase: 5 millones de euros. Proyecto de Restauración. 1 millón de euros convenios con particulares
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* Inversión: Superior a 16 millones de euros
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* Inversión: Alrededor de 2 millones de euros
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Restauración y Plan de Conservación de las Salinas del Rasall en el Parque Regional de Calblanque, Monte de las Cenizas y Peña del Águila +
* Presupuesto de la Consejería: 55 %
* Fondos europeos:
** LIFE: 7 %
** Otros fondos europeos: 30 %
** Otros: Administración Central 8 %
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S
Dentro del proyecto “Overarching activities addressing Wetland Conservation in the Mediterranean Region: Saltpan Initiative”, financiado por la Fundación MAVA, a través de BirdLife, del cual SEO es responsable, convenió con Salarte para acciones en España.
El proyecto global contempla actuaciones comunes para mejorar salinas como habitats de interés para las aves, y Salarte ejecutó en Cádiz:
* Diagnóstico e identificación necesidades y recomendaciones de actuación.
* Mejora hábitat salinas.
* Fomento de las actividades turísticas y puesta en valor.
* Análisis del papel de distintas figuras de protección y valoración de la gestión de los espacios para definir recomendaciones a autoridades.
Durante dos años, Salarte desarrolló:
* Recopilación datos de especies y análisis de amenazas en la salina.
** Salario beca prácticas investigación UCA (tres meses): 789,07 €
** Gestoría: 118,72€.
** Subtotal: 1.105,68 €
* Monitoreo evaluación impacto medidas.
** (UCA, Salarte y amplía tres meses la beca UCA): 900€
** Mejora de hábitat (reproductor e invernante) antes del periodo reproductor: (No incluidos gastos coordinación, tramitación autorizaciones Ayuntamiento, Costas, PNBC, costes de maquinaria municipal, recogida de materiales en litoral, transporte
** Contrato UCA: 3.537,19 €
** Maquinaria: 689,70 €
** Seguros: 200,00€
** Subtotal: 4.426,89 €
* Organización seminario/curso ecoturismo para operadores locales y agentes de interés:
** Elaboración y diseño de mapa-guía (Asise): 1.815,00 €
** Impresión: 1.241,88 €
** Café y comida asistentes Jornada (UCA):313,5 €
** Taxi ponentes aeropuerto: 40,00 €
** 20 pen drive – USB con info para ponentes: 157,30 €
** Subtotal: 3.567,68 €
* Asistencia a una feria relevante en el sector del ecoturismo (Rutland)
** Gastos serigrafía camisetas y pegatinas (ADSISE): 493,26 €
** Sal: pegatinas y botes de sal virgen para regalar en stand: 498,45 €991,71 €
** Apoyo y remisión de información a SEO/BirdLife para los informes de progreso
* Otras acciones:
** Producción de documental: 1.500,40 €
** Estudio de grabación: 242,00 €.
** Locución castellano:133,10 €
** Locución inglés:477,00 €2.352,50 €
Total proyecto: 12.444,46 €
* Inversión: Inversión total: 304.275 €
** 2005: 193.374 €
** 2006: 30.000 €
** 2007: 80.901 €
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El Grupo Operativo se crea con la vocación de permanencia, independientemente de la convocatoria específica que provoca su formación, para actuar como un catalizador de la divulgación de prácticas agroambientales y el desarrollo de una agricultura sostenible en la Región de Murcia. Por todo ello, la expectativa es buscar fuentes adicionales de financiación para apoyar el seguimiento a largo plazo, la diseminación del conocimiento adquirido y el impulso a la implantación generalizada de setos multifuncionales.
A lo largo del desarrollo del proyecto se buscará otras fuentes de financiación compatibles con los Fondos FEADER que permitan cofinanciar el proyecto o ampliar su alcance. +
T
Se realizó un contrato en 2017 para las encuestas y la sesión participativa y dos contratos menores en 2018 y 2019 (máx. 17.000€ IVA incluido) para la constitución, dinamización y acompañamiento de los miembros de la mesa mediante una empresa externa especialista en procesos participativos y mediación. Estos contratos han estado pagados alternativamente entre los Departamentos de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación y el Departamento de Territorio y Sostenibilidad. Detrás ha habido un pequeño equipo técnico de coordinación de ambas administraciones.
El objetivo y, al mismo tiempo, el reto, es que la Mesa pueda coordinarse y gestionarse de forma autónoma. Es decir, que la propia Mesa encuentre sus mecanismos de financiación para su equipo coordinador o secretario y para las acciones que desee desarrollar, tales como otras administraciones públicas, fondos europeos, apoyo privado (patrocinios, mecenazgo...), etc.
Hasta el presente las fuentes de financiación para la constitución y funcionamiento de la Mesa han sido las Administraciones ambiental y pesquera de la Generalitat de Cataluña.
Para el 2020, se implementarán algunas acciones con fondos europeos provenientes de un proyecto, MPA-ENGAGE, del programa InterregMed. Este proyecto tiene por objetivo mejorar la adaptación a los impactos del cambio climático en el Mediterráneo y reforzar las áreas marinas protegidas coma una herramienta clave para prevenir la pérdida de biodiversidad y mantener el buen estado de los ecosistemas. La abreviatura responde al nombre del Proyecto en inglés: “Engaging Mediterranean key actors in Ecosystem Approach to manage Marine Protected Areas to face Climate change”. +
* Inversión total: 147.000 € (periodo 2005-2008)
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Hemos hecho una estimación del gasto que conlleva el proyecto respecto a RRHH, combustible y mantenimiento en taller de los microbuses.
Con esa estimación lo hemos trasladado a los 6 años que ha estado en funcionamiento.
El gasto anual del proyecto sería aproximadamente de unos 50.000€. Menos si sólo funciona 9 meses al año como lo ha venido haciendo los tres últimos años (40.000€/año) +
Tratamientos silvícolas para regular la competencia en bosques de ''Taxus baccata'', en el marco del proyecto LIFE TAXUS +
* Inversión: 1.220.947 € (total proyecto LIFE).
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Inversión total (2018-2019):566.179,48 €
Fuente de financiación (%)
* Inversión de la Conselleria -96.000 €16,95 %
* Personal embarcación: 48.000 € / año
* Inversión Ayuntamiento de Altea - 81.910 €14,5 %
* Compra barco vigilancia: 25.410 €
* Convenio Cofradía Pescadores: 2.000 € / año (durante 4 años)
* Instalación boyas ecológicas: 33.000 €
* Oficina Ayuntamiento: 550 € / año
* Técnico Medio Ambiente: 2.400 €/ año
* Administrativo Ayuntamiento: 1.200 € / año
* Mantenimiento embarcación: 10.000 €
* Reparación boyas ecológicas: 1.200 € (2019)
* Inversión Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi - 277.769,4849 %
* Instalación boyas ecológicas: 18.000€
* Combustible embarcación: 5.000 € / año
* Técnica de patrimonio Cultural: 8.000 € / año
* Técnico Medio Ambiente: 2.000 €/ año
* Auxiliares municipales: 3.000 € / año
* 2 Conserjes:43.928 € / año
* Almacen brigrada parque natural: 200 € / año
* Oficina ténicos parque natural: 5.000 € / año
* Limpieza punto acceso ruta roja: 4.512 € / año
* Recogida de residuos ruta roja: 1.500 € / año
* Obra acondicionamiento almacén brigada:6.000 €
* Proyecto de acondicionamiento de local como aula multifuncional y aseso públicos en Casa Cuartel de los Carabineros de l'Albir (centro de visitantes parque): 99.910,24 €
* Guía del camino del faro: 3.190 €
* Guía del camino del faro en lectura fácil: 1.200 €
* Adaptación merendero ruta roja para personas con movilidad reducida: 1.200 €
* Renovación cartelería interpretativa ruta roja: 1.989,24 €
* Inversión Ayuntamiento de Benidorm -101.800 €18 %
* Combustible embarcación: 5.000 € / año
* Guarda Medioambiental Ayuntamiento: 24.000 € / año
* Técnico Medio Ambiente: 2.400 €/ año
* Instalación boyas ecológicas (aprobado el proyecto en 2019, prevista ejecución en 2021): 45.000 €
* Inversión del Club Náutico de Altea -8.700 € 1,55 %
* Coste amarre embarcación: 4.350 € / año +
V
Vías Verdes y Red Natura 2000: Divulgación de Espacios Naturales Protegidos y Geoparques a través de la Red Estatal de Vías Verdes +
Co-financiado por la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y la Fundación de los Ferrocarriles Españoles al 50%. +
Z
La financiación principal la aporta la DFG (pública), como promotora del proyecto. La subvención foral la aportan dos de las direcciones de sendos departamentos:
* Dirección General de Deportes de la DFG: 25.000 €/anuales.
* Dirección General de Montes y Medio Natural de la DFG: 3.500 €/anuales.
Por otra parte, la FGM en 2019 ha suscrito convenios de colaboración con dos empresas privadas que han aportado financiación complementaria:
* Seguros Helvetia y Correduría Brokers: 4.100 €/anuales.
En 2020 estas dos empresas serán sustituidas por
* Kutxa Fundazioa 16.100 € /este año.
De modo especial y, como refuerzo a la difusión del proyecto, el documental “Escalada sostenible en Gipuzkoa” presentado al BBKMF en diciembre pasado ha sido cofinanciado entre tres entidades:
* Federación Vasca de Montaña (semi pública) + Gobierno Vasco (pública): 2.500 €/2019.
* Camp Base (privada): 500 €/2019. +
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