Propiedad:Acciones desarrolladas

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* Instalación de cerramiento temporal de exclusión para permitir restaurar la cubierta vegetal en el entorno del arroyo del Peral. * Realización de ahoyado con retroexcavadora en baja densidad para la introducción posterior de plantas del vivero del Parque. * Instalación de cerramiento de malla cinegética y ahoyado para 6.500 plantones de una savia de Quercus ilex, suber y faginea. * Excavación y acondicionamiento de 4 nuevas charcas de carácter temporal. * Instalación de cerramiento temporal de exclusión en torno a dos de los núcleos de charcas, para permitir el establecimiento de cobertura vegetal que sirva de protección a los anfibios metamorfoseados y de algo de sombra para determinadas especies.   +
* Visita a los 10 parques nacionales objeto de este expediente por un técnico especializado en seguimiento de anfibios. * Redacción del Plan de Seguimiento de Anfibios de la Red de Parques.   +
Para llevar a cabo estos objetivos el equipo de Prismàtic ha llevado a cabo las siguientes acciones: ; ACCIÓN 1. Crear una comunidad sólida dentro del ámbito científico dispuesta a colaborar con la plataforma de forma periódica. Para ello se han hecho acuerdos de colaboración con 17 centros de investigación catalanes que realizan investigación aplicada y que cubren los ámbitos forestal, agrícola, marino, urbano y de aguas continentales. Cada centro ha designado una persona coordinadora que está en contacto directo con la coordinación de la plataforma. ; ACCIÓN 2. Recoger y presentar de forma atractiva y entendedora la mejor información científica disponible. Para ello se ha creado un modelo de ficha que sirve para resumir los artículos, manuales o informes científicos en un formato estándar. Esta ficha es la que cada centro puede rellenar cada vez que quiere subir una información a la plataforma. Para que el tono y el lenguaje sean adecuados se ha creado un manual de estilo con buenas prácticas y con guías que sirven para asegurar que la redacción es divulgativa y orientada a los resultados aplicables. La plataforma además cuenta con una persona coordinadora que revisa y edita todas las fichas para que sigan un estilo común. ; ACCIÓN 3. Creación de una plataforma usable y colaborativa. Todas las fichas que los centros colaboradores redactan, se cuelgan en una plataforma web de acceso abierto. Esta plataforma está construida sobre un gestor de contenidos con roles de edición y jerarquía que permite que cada entidad participante entre y suba sus propias fichas, para que después la editora pueda revisar y editar las fichas en una versión definitiva. Cada ficha se sube con la información del estudio y se clasifica en una amplia variedad de secciones, ámbitos de aplicación, ámbitos territoriales, medio y palabras claves. Esto permite después hacer filtros de búsqueda útiles para encontrar la información de forma ágil. El buscador además permite hacer la búsqueda por campo libre. ; ACCIÓN 4. Activación de canales de comunicación propios y dinamización de la comunidad. Prismátic a parte de ser una plataforma pretende ser una comunidad dónde personas del mundo científico y gestor dialogan. Por ello, cada ficha de la plataforma tiene un formulario de valoración de la ficha y de contacto directo con el centro que ha subido la ficha que permite solicitar más información. A parte, con esta misma voluntad de diálogo, Prismàtic tiene un boletín mensual con las novedades de la plataforma, las fichas más leídas y las mejor valoradas. Por otro lado, tiene activa una cuenta de Twitter desde la que difunde a la sociedad en general y al público gestor en particular (administración, parques naturales, gestorías, ayuntamientos, diputaciones...), sus propias novedades y las de otras iniciativas de interés. La plataforma elabora cada año una Memoria anual que resume las fichas subidas a la plataforma. Este documento es como un mapa de conocimiento alrededor de estos ámbitos de gestión. Por último, Prismàtic organiza cada año una jornada anual que sirve de punto de encuentro entre las entidades científicas que forman parte de la iniciativa y su público objetivo.  
* Modificación de la carretera para priorizar el uso ciclista, habilitación de carril para senderismo adyacente a la carretera * Proyecto de regulación de acceso para vehículos a motos, con aplicación informática, barreras inteligentes y cámaras de lectura de matrícula * Rehabilitación de edificio como centro de Interpretación * Desarrollo de estudios de conocimiento de los valores naturales * Tramitación de la renovación del PRUG   +
La planificación coordinada es el elemento fundamental para cohesionar y promocionar el programa en su entorno más inmediato. La actividad que dio el pistoletazo de salida fue una acción lúdica bajo el título “Dibújame un parque”. Esta actividad consiste en hacer coincidir a un/a narrador/a de cuentos y a un/a ilustrador /a en la narración de tres leyendas extraídas de una publicación editada por la Red de Parques Naturales. Mientras el narrador explica cada leyenda; el ilustrador la “dibuja” en cubos de cartón de seis caras hechos exprofeso, que luego queda a disposición de la biblioteca. Una actividad singular que se ha ido repitiendo en años sucesivos. Entre las actuaciones habituales cabe destacar la celebración de cuatro efemérides anuales que celebran conjuntamente las bibliotecas con los centros de documentación de los parques naturales de Catalunya (donde destaca el Día europeo de los Parques). Todas estas efemérides tienen una proyección en el aparador virtual de Espacios Naturales (entre muchos otros temas) que dispone la web de la Red de Bibliotecas. La acción obligada es la presentación de una agenda trimestral conjunta. Cada biblioteca es responsable de confeccionar su propio programa de actividades. De promedio, el conjunto de bibliotecas organiza bajo el paraguas del programa unas setenta actividades específicas cada trimestre. La acción estrella ha sido la producción unas maletas pedagógicas que contienen material bibliográfico, pedagógico e inclusivo (una por parque) para trabajar con las escuelas y el gran público. Unas maletas que viajan por todas las bibliotecas y con el soporte de una guía pedagógica, que permite realizar talleres y actividades de divulgación ambiental. Y entre muchas otras acciones (presentaciones de libros, conferencias temáticas…) cabe destacar la itinerancia de exposiciones que realizan los parques a las biblotecas y que permiten llegar a un mayor número de público.  +
* Nombre propio. Parcs i biblioteques, naturament! * Imagen gráfica propia (rollup, expositor, pegatinas, carteles,....) * #parcsibiblios * Parcsbiblios espacio virtual de trabajo y comunicación para intercambiar experiencias y compartir recursos * Agenda trimestral de actividades * Efemérides ambientales (4 al año) Docambcat * Productos de conocimiento: maletas pedagógicas   +
La elaboración del Plan Alimentario Local supuso la formulación, de manera colaborativa por diversos agentes locales (ayuntamientos, centros de investigación agraria, granjeros, consumidores, etc.), de una estrategia para desarrollar medidas de estímulo a la producción y comercialización de alimentos locales, que generasen empleo y animasen el surgimiento de personas emprendedoras, utilizando la agricultura como herramienta para mantener el paisaje agrario tradicional. El proceso de formulación del Plan permitió identificar colectivamente el problema, y durante los años siguientes se empezó a trabajar en su aplicación mediante distintas acciones dentro del territorio de la Reserva de Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo, alcanzando los siguientes objetivos: * Diseño de una estrategia alimentaria y puesta en marcha de una Marca de Calidad “Producto de la Reserva de Biosfera” para las producciones y servicios que reúnan determinadas condiciones de producción sostenible. * Se identificaron los terrenos más fértiles y los cultivos potenciales más interesantes en cada zona (mapa de cultivos potenciales), promoviendo el uso agrario y frutícola de estas tierras. * Fomento y recuperación de variedades y razas autóctonas, no sólo por su importancia como reserva genética sino como alternativa de cultivo frente a variedades comerciales, por su adaptación al medio, la resistencia a enfermedades y su calidad organoléptica y nutricional. * Mejora de la gobernanza del sistema, aglutinando a los agentes (productores, empresas transformadoras y consumidores) mejorando la comunicación y la colaboración entre ellos. * Visibilización social del poder del sistema alimentario para mitigar el cambio climático y el papel que puede jugar la ciudadanía. * Establecimiento de nuevos productores de huerta en ecológico, con los beneficios asociados que esto tiene para el ambiente y la salud de las personas y los ecosistemas. * Creación de una red de comedores colectivos que consumen producto local de temporada, y grupos de consumo asociados.  
El Plan establece una regulación y categorías de suelos, desclasificación urbanística de 1.426 hectáreas y define catálogo de playas.  +
* 'Restauración y creación de nuevos hábitats para anfibios:' Para procurar la conservación y diversidad de este grupo faunístico se han puesto a su disposición hábitats adecuados, mediante la restauración o recuperación de pequeños humedales, la creación de nuevas charcas e incluso la recuperación o la adaptación de antiguos abrevaderos, así como la eliminación de especies invasoras. * 'Gestión forestal adaptativa:' Se han seleccionado zonas o parcelas testigo donde poder visualizar la evolución de la vegetación y de las masas forestales que previamente hayan sido reforestadas con especies adaptadas a las condiciones que los modelos de cambio climático prevén para el futuro.   +
* Diagnóstico: se muestra los principales aspectos negativos y positivos del estado del patrimonio natural como base para la elaboración del Plan. * Descripción de actuaciones: 10 grandes retos para la ciudad de Madrid (objetivos estratégicos, las líneas de acción y las acciones se detallan los aspectos que se van a trabajar en los próximos años) * Directrices generales: recomendaciones para los espacios verdes de la ciudad tanto en ámbito organizativos como administrativos. * Plan de Seguimiento y Evaluación: se definen aspectos relacionados con el grado de implantación y eficacia.   +
Para facilitar la formulación de las medidas de adaptación al cambio climático en Garajonay e isla de La Gomera se realizaron diversas actuaciones. Se resumen a continuación: * Sesión informativa del proyecto, en marzo de 2020, a la que acudieron 22 participantes, representantes tanto de las administraciones públicas como colectivos y asociaciones insulares. * Jornadas virtuales “Avances en la adaptación al cambio climático en la isla de La Gomera”, los días 11, 18 y 25 de febrero de 2021, atendidas por cerca de un centenar de participantes. * Dinamización continua para el diseño colaborativo de las medidas de adaptación. * Identificación de otros agentes que pudieran estar vinculados y favorecer las propuestas. * Se facilitó la metodología para el diseño de medidas de adaptación para el Parque Nacional de Garajonay. * Elaboración de un documento de Adhesión al fomento de acciones frente al cambio climático, rubricado por 15 entidades, incluido el parque y otras entidades implicadas en el proceso. * Jornada final de presentación de resultados del proyecto.  +
Durante 2020 y 2021 se han diseñado diferentes acciones que han servido de base para el trabajo colaborativo realizado en la formulación de las medidas de adaptación al cambio climático en el territorio del Parque Regional de Sierra Espuña. Pueden destacarse las siguientes: * Sesión informativa del proyecto en el Centro de Visitantes Ricardo Codorniu el 15 de julio de 2020, con 21 participantes en representación de diferentes entidades: administraciones regionales y locales, parque, asociaciones, empresas turísticas... * Se facilitó la metodología para el diseño de medidas de adaptación en Sierra Espuña. * Diseño colaborativo de 6 proyectos, para incluir las 25 medidas de adaptación, en los que han participado la mayoría de los agentes, entidades y colectivos implicados. * Elaboración de un documento de Adhesión al fomento de acciones frente al cambio climático en Sierra Espuña, refrendado por el parque y las entidades que han participado en el proceso de formulación de medidas de adaptación. * Jornada final de presentación de resultados del proyecto.  +
El Plan de Acción se desarrolla en 5 ejes, en los que se están llevando a cabo las siguientes acciones: 1.- Sistema de Información de la Naturaleza: * Migrar el SINE a una nueva plataforma tecnológica que dé mejor respuesta a las necesidades de los usuarios, se integre mejor con otras plataformas, se automaticen procesos y sea más colaborativa. * Aprobar las normas y criterios para la incorporación de información al sistema, garantizando su uso compartido y su reutilización. 2.- Red de conocimiento: * Aprobar las normas de estructura, acreditación de socios y funcionamiento de la Red que garanticen un marco permanente de colaboración a largo plazo, permitan administrar intereses en competencia y generen confianza entre los socios. * Integración en redes de conocimiento internacionales. 3.- Crear e integrar conocimiento experto: * Encontrar espacios y lenguajes comunes que permitan visibilizar la importancia de los distintos niveles y engranajes del sistema de protección de la biodiversidad y acordar pautas de encuentro en la integración. * Aplicar innovación tecnológica en la conservación de la biodiversidad (TIC, Big Data, etc.) para facilitar la toma de datos y para promover una evaluación real que vaya más allá del seguimiento de acciones y nos permita analizar las causalidades y la relevancia de los indicadores. 4.- Criterios para la financiación pública: * Elaborar una Guía. * Utilizar la Guía como base para priorizar y evaluar proyectos financiados con presupuestos públicos. 5.- Ciencia ciudadana: Diseño de Programas de seguimiento en base a un modelo común: * Bien diseñados de acuerdo con los objetivos de conservación * Protocolos de recopilación de datos bien definidos y adoptados por todos los voluntarios * Voluntariado bien formado * Certificación de entidades de capacitación * Incentivos para reconocer la labor de los voluntarios  +
Fase I 1. Inventario y descripción de cada finca y del conjunto de fincas: * Renovación de los acuerdos caducados y actualización de estos. * Búsqueda intensiva y estudio bibliográfico de información general, características físicas, ecológicas, biológicas y aspectos socioeconómicos de las fincas y entornos. Desarrollo de Atlas Geográficos. * Seguimiento de flora para la confección de catálogos florísticos. * Seguimiento de fauna silvestre para la realización de catálogos faunísticos. * Creación de mapas de vegetación. * Digitalización de capas GIS de cada elemento y trabajo de campo con la preparación de resúmenes de los resultados y creación de bases de datos. 2. Análisis de la información recogida. Interpretación y conocimiento por parte de responsables de la administración, expertos (ICRA), actores del territorio relacionados con las fincas y propietarios. 3. Elaboración de Planes de Gestión detallados, con estrategias de gestión, proyectos y planes de trabajo. Fase II 1. Estudio, análisis y seguimiento de los territorios de las 8 parejas más amenazadas. * Recopilación y análisis de las características, evolución de los parámetros demográficos, estado de conservación, amenazas y problemas. * Creación de un inventario de los 20 territorios más problemáticos, área sensible. * Análisis de la situación inicial actual de las parejas. * Creación de una base de datos asociada a una herramienta SIG que permite gestionar mejor la priorización de las medidas de conservación. 2. Acciones de protección: acuerdos de custodia. Búsqueda de nuevos propietarios en las zonas de nidificación y alimentación seleccionadas. 3. Acciones de conservación: elaboración de informes, propuestas y acciones de conservación. * Propuestas de actuación concretas en las fincas o áreas de nidificación. * Regulación de algunas actividades al aire libre perjudiciales. * Instalación de carteles informativos y de sensibilización. * Información a las administraciones. 4. Acciones de comunicación e información: difusión en diversos medios.  
* Analizar la situación actual de la especie en la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputación de Barcelona * Analizar el programa de reintroducción ejecutado hasta la fecha * Establecer criterios de selección de ejemplares para la reintroducción y definir protocolo de suelta. * Identificar y evaluar el grado de amenaza de la población actual y los agentes causantes * Definir lugares concretos designados como hábitat potencial, proponiendo actuaciones para su recuperación * Evaluar periódicamente el estado de conservación de las poblaciones autóctonas * Promover actividades de divulgación sobre la problemática de los quelonios terrestres y su hábitat.   +
* Control de factores ambientales que inciden en el barbo de montaña * Minimizar los impactos negativos de origen humano (contaminación, alteración del régimen hídrico, espécies exóticas).   +
* Revisión bibliográfica y actualización del fondo documental de la Diputación de Barcelona * Entrevistas a los trabajadores de los Parques naturales (guardas, personal de mantenimiento, biólogos). * Trabajo de campo de captura, marcado y observación (visita a áreas conocidas y potenciales) * Análisis de capturas   +
* Estimas poblacionales anuales, tanto en Sierra Nevada como en los sistemas montañosos periféricos. * Adecuación de la población a parámetros poblacionales teóricos (razón de sexos, pirámide poblacional, índice reproductor, potencial reproductor, etc.). * Captura de ejemplares en vivo, tanto con métodos físicos (capturaderos, cajas-trampa) como químicos (anestesia). Toma de muestras a los mismos (biométricos y biológicos). * Abatimiento de animales, a los que se les toma una serie de datos biométricos y biológicos. * Estudios biológicos de la población. Las muestras obtenidas proveen información acerca del estado sanitario de la población (estudios parasitarios y de otras enfermedades infectocontagiosas), estudios biológicos (reproducción, índices de grasas depositadas en órganos, etc). * Estudios parasitarios y de otras enfermedades infectocontagiosas. * Marcaje y seguimiento de animales con collares y marcas auriculares. * Análisis epidemiológico de la sarcoptidosis en la población de cabra montés de Sierra Nevada. Caracterización de individuos resistentes, estudio de transmisión de la parasitosis entre individuos de un mismo grupo y entre grupos. * Calibración de la termografía como herramienta de diagnóstico de la sarcoptidosis y de caracterización de la intensidad de parasitación. * Estima de la densidad de ácaros en pieles de animales afectados por sarna sarcóptica mediante real time PCR. * Caracterización genética de los hospedadores. * Caracterización del estrés oxidativo de hospedadores afectados por sarna sarcóptica. * Patologías asociadas a diferentes niveles de infestación por Sarcoptes scabiei   +
* Creación de un huerto semillero de cada población * Búsqueda de planta en zonas con citas históricas (Cap de Sant Antoni, Penyal d’Ifac) o con hábitat potencial * Reintroducciones de la planta en localidades extintas, creación de nuevas poblaciones y reforzamientos de las existentes * Monitorización de cada población * Divulgación y educación ambiental * Recopilación y revisión de la información de les experiencias previas de gestión y de las citas históricas de la planta * Recolección y conservación de semillas en bancos de germoplasma * Evaluación de la viabilidad de los lotes de semillas conservados   +
* Producción planta ex situ. * Estudio de las características del medio físico óptimas para Frangula alnus subsp baetica. * Delimitación y preparación de zonas para reintroducción. * Control y evaluación de su biología reproductiva. * Georeferenciación de cada uno de los ejemplares reintroducido mediante Sistema de Posicionamiento Global (GPS).. * Plan de Seguimiento * Acciones de difusión del proyecto y de los resultados   +