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Se considera fundamental que el Plan de Infraestructura Verde y Biodiversidad sea aprobado en pleno por el Ayuntamiento de Madrid, pues es la mejor forma de asegurar que estas directrices y las acciones propuestas se lleven finalmente a cabo. +
El proyecto ha permitido diferenciar mitigación y adaptación, y tener claro el binomio indisoluble biodiversidad y cambio climático: a más biodiversidad mayor freno al cambio climático. Las medidas propuestas se podrán materializar próximamente. Se espera que el apoyo explícito de autoridades públicas y agentes del territorio pueda contribuir a su puesta en marcha efectiva en el futuro inmediato. +
El principal resultado de la iniciativa, la formulación colaborativa de medidas y acciones de adaptación al cambio climático en Sierra Espuña, se ha logrado, con un elevado grado de implicación de las diferentes entidades y colectivos. El reto pendiente es la implementación de las medidas en los próximos años, que se espera alcanzar ya que el proyecto ha permitido incorporar el cambio climático en la agenda del Territorio Sierra Espuña. Se ha aprendido a diferenciar entre medidas de mitigación y adaptación, así como que el aumento de biodiversidad es fundamental para frenar el cambio climático. Se han podido conocer medidas que ya se estaban aplicando en el territorio, aunque no se habían trabajado en clave de adaptación al cambio climático. +
Plan de acción y guía para el diseño de proyectos de generación de conocimiento sobre biodiversidad +
Aunque con retraso, el contrato para la actualización de la plataforma tecnológica del SINE ya se ha adjudicado. En una primera fase se abordarán los módulos de Especies, Citas, Colaboradores y Entidades relacionadas. Posteriormente se migrarán los módulos de Lugares, Hábitats, Referencias (biblioteca digital) e Indicadores.
Además, tanto el SINE, como la red de conocimiento se han incorporado en el nuevo proyecto de Ley de conservación del Patrimonio Natural de Euskadi actualmente en tramitación parlamentaria, de forma que se les dota de oficialidad normativa, se sientan las bases para los desarrollos previstos y es de esperar que estando incluidos en la nueva Ley, dispongan también del soporte financiero necesario para poder reforzar su implantación.
Por lo que se refiere a la guía para el diseño de proyectos de conocimiento sobre biodiversidad elaborada a finales de 2019, la acabamos de utilizar para elaborar la convocatoria de 2020 de subvenciones a entidades privadas que realicen proyectos para la generación de conocimiento en la conservación del Patrimonio Natural y el grado de ajuste de cada propuesta a la guía será uno de los criterios de valoración de los proyectos y estudios. +
El proyecto pone de manifiesto la importancia de la preservación del águila perdicera, especialmente en la provincia de Tarragona.
Contribución a hacer compatible de una manera más sólida, el uso del territorio con la conservación y mejora de los elementos naturales y paisajísticos.
Concienciación social gracias a la publicación de los avances en distintos canales y a las actividades de divulgación y sensibilización.
Fase I:
* Descripción de la situación inicial de las fincas e incremento del banco de datos de biodiversidad.
* Renovación de 11 de los 14 acuerdos de custodia seleccionados inicialmente, que permitió redactar 8 planes de gestión (Eurosite) -agrupación de las fincas próximas entre sí- y un plan de gestión general que las engloba a todas. Suponiendo así, un total de 209 ha planificadas en 6 comarcas diferentes.
* Actuaciones de mejora propuestas en áreas de campeo de 8 parejas.
Fase II:
* Actualización del estado real de las parejas, sus problemáticas y evolución, permitiendo partir de una base mejor consolidada para la correcta redacción de informes y propuestas de actuación.
* Firma de 3 nuevos acuerdos de custodia con un total de 5 fincas, llegando a una protección de 4.515 ha. Entre los propietarios se encuentran la fundación La Pedrera, y el ayuntamiento de Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant, el cual aporta una extensión de 4.000 ha aproximadamente.
* Relación positiva y colaboración en actividades de divulgación por parte de algunos ayuntamientos.
* Redacción de informes de regulación de actividades, con propuestas y acciones de conservación.
* Seguimiento de carreras de montaña y propuesta de cambios de itinerarios y fechas, perjudiciales para la nidificación, a los clubes organizadores de actividades al aire libre (excursionistas, escaladores, etc.).
* Acuerdo con una sociedad de cazadores para mejorar los hábitats, incremento de las especies presa. +
Plan de conservación de la tortuga mediterránea (Testudo hermanni hermanni) en el Parque Natural del Garraf +
* Unificación de información sobre la tortuga mediterránea en la Xarxa de Parcs Naturals
* Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
* Programa de actuaciones y Plan de acción
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* Caracterización del estado actual de la especie
* Valoración de su protección y disposiciones especificas
* Valoración de impactos actuales 4) Propuesta del Plan de acción y del Plan de seguimiento y evaluación.
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* Autóctonas: 200 capturas (marcadas y liberadas).
* Exóticas: 551 capturas (retiradas)
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Los datos obtenidos están aportando información muy valiosa sobre la dinámica y estructura poblacional de la cabra montés en Sierra Nevada, a la vez que está permitiendo una mejora continua de las metodologías utilizadas. A su vez, esta información se utilizará, entre otros aspectos, para evaluar la carga por herbivoría ejercida por este ungulado sobre los ecosistemas de alta montaña del Parque y su efecto combinado con la carga ganadera existente, en el marco del Plan Sectorial de la ganadería extensiva del Parque Nacional y Parque Natural y dentro del seguimiento sobre cambio global impulsado por el Parque. +
* Se han creado 4 huertos semilleros, uno para cada una de las poblaciones naturales, con un total de 470 plantas madre (a 22 de abril de 2010). Un huerto semillero está en el Parque Natural del Montgó y otro en el del Penyal d’Ifac
* Se ha establecido una estrecha colaboración y coordinación con los 3 parques naturales implicados
* Después del análisis de la documentación científica existente, se han descartado 2 citas erróneas de la planta (Cap de la Nau y Benitatxell)
* Se ha recopilado toda la información accesible sobre las experiencias previas de gestión
* Se han realizado experiencias de siembras y plantaciones en l’Albir (P.N. Serra Gelada), Cap d’Or (microrreserva), Cap de Sant Antoni (P.N. Montgó) y Penyal d’Ifac( P.N.)
* El personal del P.N. del Penyal d’Ifac realizó unas actividades educativas con escolares de Calp en junio de 2009
* Se publicaron 2.000 ejemplares del Plan de Recuperación en formato de pequeña revista A5
* Se han impartido 3 charlas a agentes medioambientales de la provincia de Alicante. Se han realizado presentaciones del estado de ejecución del Plan en las segundas y terceras Jornadas sobre la Flora de los Parques Naturales de les Marines (Ifac, 27/03/2009 y Serra Gelada, 22/04/2010)
* Colaboración con el Grupo de Rescate del Consorcio Provincial de Bomberos de Alicante para la prospección mediante técnicas de escalada de paredes inaccesibles del Cap de Sant Antoni. Durante la primavera de 2009 no se ha localizado ninguna planta. Se impartieron sendas charlas a los bomberos de Dénia y Benidorm.
* Censos exhaustivos de cada una de las poblaciones y toma de fotografías, cuando ha sido posible, para la identificación y seguimiento de cada uno de los ejemplares
* Eliminación de plantas invasoras en la microreserva de flora del Cap d’Or para liberar espacio para la colonización por Silene hifacensis
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Plan de reintroducción de ''Frangula alnus'' subsp ''baetica'' en el Parque Natural de las Hoces del Cabriel +
El Plan para la reintroducción de Frangula alnus subsp baetica se ha realizado en seis zonas previamente seleccionadas, todas ellas en la ribera de la margen izquierda del rio Cabriel.
Debido a lo reciente del plan (2010) únicamente se ha realizado el seguimiento de viabilidad de los ejemplares reintroducidos. Observándose hasta la fecha un elevado de grado de supervivencia de los ejemplares reintroducidos en as zonas localizadas en los términos municipales de Venta del Moro y Villargordo del Cabriel, no siendo así para los ejemplares de la localidad de Requena. +
Plan estratégico de conservación de hábitats, vegetación y flora en la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona +
* “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Hábitats y asociaciones vegetales.”
* “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Flora.”
* Programa de actuaciones del Plan estratégico (2008-2012)
* “Sistema de información del patrimonio natural de Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona. Módulos de hábitats, asociaciones vegetales y flora”.
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Plan estratégico de conservación de la fauna en la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona +
* “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Fauna.”
* Programa de actuaciones del Plan estratégico (2008-2012)
* “Sistema de información del patrimonio natural de Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona. Módulo de fauna”.
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Durante los diez años que lleva el proyecto han participado unas 15.000 personas en las distintas actividades y programas desarrollados. El aumento del interés por el Parque Regional del Sureste se ha extendido a otras asociaciones e instituciones públicas y se han puesto en marcha más iniciativas que pretenden mejorar la conservación de este espacio natural protegido.
La colaboración con otros colectivos se ha reforzado y se están consolidando las iniciativas conjuntas con los centros de educación ambiental pertenecientes al parque.
En las últimas ediciones queremos favorecer la participación activa de la ciudadanía y las acciones de conservación en el medio natural. El programa “por el bosque vivo” es una prueba evidente de los buenos resultados, se ha triplicado el número de voluntarios y hemos consolidado un programa integral de recuperación de bosques y ecosistemas autóctonos donde la sensibilización social juega un papel clave.
Las acciones desarrolladas en los 10 años del proyecto se resumen de la siguiente manera:
*Árboles plantados: 3360
*Residuos recogidos (kilogramos): 2530
*Folletos repartidos: 10450
*Rutas guiadas: 52
*Talleres escolares: 443
*Conferencias y charlas: 60
*Actividades de voluntariado: 79
*Personas participantes: 14592 +
* 25885 voluntarios.
* 1969 entidades participantes.
* 34 alianzas.
* 112 empresas.
* 77 apadrinamientos de espacios naturales.
* 135,5 toneladas de basura recogidas.
* 257208 residuos caracterizados.
* 2042 puntos "limpios de basuraleza".
* 5883 impactos en medios de comunicación.
* 267 espacios naturales.
* Señalética:
** 338 señaléticas en espacios naturales.
** 231 para Confederaciones Hidrográficas.
** 127 STOP Basuraleza.
* 19 nuevas campañas de espacios naturales.
* 310 Aulas LIBERA.
* 23 universidades asociadas.
* 29 formaciones y charlas.
* Alumnos:
** 7750 de Aulas Libera.
** 517 de universidad.
** 600 de LIBERA Makers.
** 195 de formaciones y charlas.
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Por registros de aparcamientos en zona azul e inscripciones de participantes en actividades y visitantes al Centro Bandera Azul.
Registros de creación de empleo directo e indirecto: 12 Puestos temporales en Ayuntamiento: socorristas, limpiadores, barrenderos, cobradores y taquilleros. Empresas: 85 Puestos fijos y temporales: Chiringuitos, Restaurantes, Hoteles, Apartamentos, Camping, Puerto Deportivo, Actividades de turismo activo y Náutica.
Registros de pernoctaciones con incremento de visitantes en alojamientos, unos 15.000 anuales.
Impacto mediático del Programa Bandera Azul por análisis de prensa regional, nacional e internacional, por medios especializados en turismo, ocio y naturaleza tanto en prensa, radio, televisión y medios digitales.
Reconocimiento de organismos e instituciones:
* Premio destino turístico sostenible 2020: Junta de Extremadura del turismo sostenible en el Día Institucional de Extremadura en la edición 40 de FITUR. Por modelo que destaca la apuesta por Bandera Azul como sello de calidad turística, con servicios, seguridad, medio ambiente y accesibilidad como ejes principales
* Premio a la Innovación Turística 2019. II Premios Provincia de Badajoz, por apostar por el Turismo Sostenible en la provincia.
* Premio Mejor Rincón 2019 a La Playa Costa Dulce de Orellana. Elegida por lectores de El Periódico Extremadura. Por la Bandera Azul, en playa, sendero y puerto distintivo medioambiental con un gran prestigio internacional.
* Premio Comunidad Sostenible 2018. Centro Unesco Extremadura por impulsar y promocionar el desarrollo sostenible, relacionado con la integración del paisaje en el medio urbano, premio centrado en acciones innovadoras basadas en principios del desarrollo sostenible, que contribuyen al conocimiento de buenas prácticas, novedosas, creativas y flexibles, mediante nuevo modelo de desarrollo racional destinado a la protección del medio ambiente
* Participación en premios de Turismo Sostenible de SKAL Internacional 2018. categoria de actividades maritimas y costeras. 62 concursantes de 31 países. Orellana único proyecto español presentado
* Documento metodológico dónde se describen los distintos indicadores empleados, las variables que dan lugar a éstos y la forma básica de cumplimentar la base de datos generada.
* Programa de Trabajo que señala cronograma y fuentes para recopilar o registrar información periódicamente del conjunto de variables monitorizadas.
* Base de datos básica sobre las variables incluidas en el Sistema de Indicadores Ambientales.
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Programa de conservación de las tortugas acuáticas autóctonas en la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona. +
* Unificación de información sobre los quelonios acuáticos continentales y sus localizaciones conocidas
* Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
* Programa de actuaciones y Plan de acción.
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Programa de conservación de los quirópteros cavernícolas de la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona +
* Unificación de información sobre los quirópteros y sus refugios
* Catálogo valorado de refugios de interés para los quirópteros
* Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
* Programa de actuaciones y Plan de acción hasta el 2012.
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* Protección de los territorios de nidificación y regulación de usos adecuada a la conservación de la población reproductora de águila perdicera.
* Minimización del riesgo de mortalidad por electrocución.
* Mejora del éxito reproductor que estimamos principalmente motivada por la puesta en marcha del programa de alimentación suplementaria.
*Primeras conclusiones sobre optimización de actuaciones para la mejora de los recursos tróficos (a corto plazo, se considera óptima la instalación de cercones de conejo o cebaderos; a medio plazo la construcción de palomares y vivares de conejo y, a largo plazo, la realización de actuaciones de mejora de hábitat en el territorio potencial de la especie (siembras intercaladas en el monte, recuperación de setos y linderos, etc.).
* El programa de radioseguimiento ha permitido mejorar el conocimiento sobre el comportamiento de la población reproductora de águila perdicera, en cuanto al uso del territorio y preferencia de hábitat, a los desplazamientos que los adultos realizan fuera del territorio, en cuanto al comportamiento y etología de la especie y, finalmente, sobre el estado sanitario de la población, tras el análisis de las muestras biológicas tomadas durante la captura.
* Como principales resultados sobre el conocimiento del comportamiento de la especie, con consecuencias en la planificación de la gestión se pueden citar los siguientes:
** Delimitación detallada de los territorios de nidificación (tamaño medio de 5.200 ha; elevada territorialidad con un grado de solapamiento entre territorios del 10%), lo que permite optimizar la ubicación de palomares, cercones y vivares o planificar las actuaciones de mejora de hábitat en la gestión forestal.
** Tendencia a abandonar el territorio ante la escasez de alimento durante el periodo de octubre a enero, con retornos irregulares al territorio de nidificación. La ausencia del territorio oscila en torno al 30%, con importantes variaciones individuales. En este periodo los adultos acuden a zonas de dispersión juvenil, muy humanizadas, con mayor riesgo de mortalidad por disparoso electrocución. La tasa de mortalidad anual detectada en 2003-2005 fue muy elevada (19%), registrándose la muerte en el 66% de los casos fuera del territorio de nidificación.
** La baja densidad de presas, unido a una renovación continua de ejemplares adultos debido a la elevada mortalidad de éstos, implica desplazamientos en busca de presas que aumentan el riesgo de muerte no natural y, por tanto, favorece la constante renovación de individuos que integran las parejas reproductoras. Esto redunda en un peor conocimiento de su territorio, con repercusión negativa en el éxito reproductivo. Una consecuencia de esta información ha sido la variación del calendario de alimentación suplementaria, que se adelanta del mes de enero al de noviembre, con el fin de “fijar” a las parejas en el periodo invernal y, así, evitar sus desplazamientos en busca de alimento, permitiendo que los ejemplares adultos “optimicen” la explotación de su territorio.
